我们正在寻找五类战略型人才

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01 球场总经理 —— 球场运营 “操盘手”

您将承担：

主导单一球场 “一场一策” 运营，实现营收与利润双增长

聚焦品质打造、品牌塑造、数字化服务升级

带领团队打造标杆球场、构建市场核心竞争力

我们期待您：

具备高尔夫球场或高端服务业全盘管理经验

有经营思维、全局意识与团队锻造能力

认同长期主义，愿意扎根一线、成就标杆

您将获得：

行业头部平台 + 集团资源赋能

具备竞争力的薪酬

清晰的 “球场总经理→区域统筹者” 成长通道

02 草坪总监 —— 品质壁垒的 “守护者”

您将承担：

全面负责 18 洞球场草坪与园林管理

协助总部推动草坪信息化系统

打造行业领先的草坪品质，支撑赛事承办与客户体验

我们期待您：

深耕高尔夫草坪管理 8 年以上

熟悉南方 / 北方不同草种与气候应对

有技术突破欲、成本管控力、团队带教能力

您将获得：

行业领先的技术投入与设备支持

草坪管理自主预算与团队配置权，牵头制定行业技术标准

技术专家路线 or 球场总经理双通道发展

03 市场拓展经理 —— 业务拓展 “开路先锋”

您将承担：

球场拓展、轻资产管理输出、文体综合体等新业态拓展

构建投资拓展机制与商业模式验证

我们期待您：

具备体育、文旅、商业地产等项目拓展经验和相关资源

具备投前测算、商务谈判及标准化搭建能力

有 0→1 项目落地能力，积极主动，充满狼性

您将获得：

集团级战略资源支持

专项拓展激励

通畅的职业发展空间

04 客户服务经理 —— 价值开发的 “统筹基石”

您将承担：

搭建并运营高净值客户服务平台，实现从 “打球服务” 到 “生活方式运营” 的跨越

策划开展跨业态的会员权益活动与增值服务项目，整合资源打造会员权益增值体系，增强粘性与品牌认同

依托客户数据与服务反馈迭代分层运营模式、优化服务触点，深耕客群经营，实现长效转化

我们期待您：

具备高尔夫俱乐部、高端地产、私人银行等高净值客户运营经验

擅长客户服务体系搭建与数据洞察，善于跨部门协同

具备较强的高端圈层运维能力，服务意识强

您将获得：

集团级战略资源支持

专项运营激励

通畅的职业发展空间

05 赛事运营经理 —— 赛事 IP 孵化的 “生态引擎”

您将承担：

对接中高协、地方体育局、赞助商、供应商及跨球场资源，搭建赛事生态合作网络

统筹内外部执行团队，制定项目推进计划，保障赛事按期高品质落地

搭建赛事数据复盘体系，推动赛事运营标准化 SOP 建设

我们期待您：

熟悉高尔夫赛事全流程与中高协办赛认证体系

擅长预算管控与商务谈判，具备全局思维与风险预判能力

手握高尔夫行业优质资源、持有裁判证优先

您将获得：

顶级赛事的独立操盘舞台，打造个人行业名片

对接中高协、顶级赞助商与行业头部资源的平台势能

专项赛事激励

为什么选择保利文旅?

平台够大：管理 10 个 18 洞球场，资源雄厚、平台广阔

战略清晰：存量球场提质 + 增量业务拓新 + 赛事青训产业，三线并进，打造以体育产业为内容的综合运营商

能力导向：十项关键能力建设，组织跟随战略

激励到位：1+X 多维薪酬结构

成长可见：1+3 人才库打造、培训机会丰富、晋升路径清晰

这不是一次常规招聘，而是一场战略人才储备。

01 每一位入选者，都将进入公司 “1+3” 战略人才库，享有定制化培养路径与晋升快通道;

02 您的成长，直接写入公司人才梯队建设的关键指标，与业务目标同等重要;

03 我们将为您匹配充分授权、差异化激励与长期共赢机制

您不是在找一份工作，而是在参与一场行业变革。

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联系人：童女士 15523843211

邮箱：13509417060@163.com

本计划为 “十五五” 长期人才战略

首批截止：2026 年 7 月 31 日